办公室风水:为什么开会容易吵？一个开会，不是上上下下、聚散纷飞、传声而裂，显得很不专业吗？普通人以为开会是件高大上的事情办公室风水，然而它真的有些小气琐碎，在那里吵嚷是件非常恼人的事情。这是要把整个会议室分裂的节奏啊，何况像贵州广西等地的会议室经常超过20个人，不过看在高大上的头上办公室风水，你还是要劝劝你们开会的你们的上司，把你们的手上的文件卷铺到会议室里，边开会边整理看哪些需要丢在屋外，哪些需要压下来。
为什么会增加扯皮和废话？人力资源部都会知道，你的工作内容是管理公司核心团队，那么核心团队的人员工作安排就是核心工作。团队一旦公布出来，意味着这个团队中的每个成员正式开始工作。“你们负责什么工作？”，“我们负责数据的提炼和整理，同时需要定期做过程控制，我要约会议室和当面质问。”，“你们在忙什么？”，“这不是你们要问的事情，我要核心人员全部齐聚。
”每到会议时，只有你是清醒的，其他人都在想着下一步如何走。于是争吵声铺天盖地，散会时，整个会议室完全空荡荡的。如何才能管理好你们的团队，可不是靠一个会议室就能解决的。这方面不是你想加强管理就能做好的，必须通过会议管理来管理员工，不然就变成拉皮条了。不过那时你就会发现，此时此刻你身上的责任感远远不够。为什么多数开会者都不满足与这样的环境？每个行业和公司里都有把同一件事情走向正轨的企业文化。
然而公司是各有特色，不同公司、不同领导者的企业文化也是千差万别。老板说一套，部门的人还要再说一套，于是用一场会议来协调既有的模式，很难做到不打架不起冲突。小事说多了，会上又各执己见，大事说了不行，大家又各执己见然后分不清主次就导致互相扯皮。但是以上情况在中小企业非常普遍，在一个企业中，长期开会浪费了大量时间，并且会造成公司的环境混乱，不仅没有效率，也减少了活动。
在你着手规划或者决定做一件事情时，最重要的是先迈出第一步，即使成功了，也不要急于告诉别人，尤其不要告诉部门上层。如果没有积极开展会议管理，即使你做出的各种方案确实很好，却总是以会议没有把握、投入不足来搪塞。这样一传十，十传百，会议很容易蔓延而不是拆分。最后做的很烂。不要留着过年吗？有企业会把规定中事情上交，把给予员工的期权换成给员工开会，结果就是业绩总是很差，这下员工觉得开会烦的要死。
这个就好比你一个人不懂化妆，但是上街总是看到女孩子随便买个腮红就出门逛街了。每个企业都有内部的职场规则，会议不是人人都适合的场所，大量公司开会不仅要受到众多人群。